Xây dựng lộ trình marketing cụ thể để đạt mục tiêu doanh số: chọn đúng kênh, phân bổ ngân sách theo giai đoạn và bộ KPI để theo dõi tiến độ.
Một kế hoạch tốt trả lời rõ: tập trung vào 2 đến 3 kênh nào, mỗi kênh bao nhiêu ngân sách, làm gì trong từng tháng và đo thành công bằng chỉ số nào.
DH Co xây kế hoạch dựa trên dữ liệu của bạn và đối thủ, để mỗi bước đều có lý do và có thể đo được.
2 đến 3 kênh đúng thay vì cố làm tất cả.
Theo từng kênh và từng giai đoạn.
Việc cần làm trong từng tháng, ai làm và khi nào xong.
Chỉ số theo dõi cho từng kênh và từng giai đoạn.
Định hướng chủ đề và lịch đăng cho những tháng đầu.
Bảng theo dõi ngân sách, KPI và tiến độ.
Lộ trình rõ ràng giúp đội của bạn chủ động triển khai thay vì chờ đợi chỉ đạo từng việc.
Phân bổ theo giai đoạn giúp tránh chi quá nhiều cho kênh chưa được kiểm chứng.
Thống nhất mục tiêu doanh số và nguồn lực hiện có.
Hiện trạng, đối thủ và các kênh tiềm năng.
Lộ trình, ngân sách và bộ KPI.
Trình bày, thảo luận và điều chỉnh cùng bạn.
Tuỳ bài toán của doanh nghiệp và số liệu lịch sử đang sẵn có.
Báo giá cụ thể gửi sau buổi trao đổi đầu tiên, khi DH Co đã hiểu bài toán và dữ liệu hiện có.
Cần, nhưng chỉ ở quyền xem. Nếu bạn lo ngại, DH Co có thể làm việc với dữ liệu được xuất ra.
Không sao. Phần lớn nhận định có thể đến từ nghiên cứu thị trường và đối thủ. Chưa có dữ liệu cũng là cơ hội để thiết lập đo lường đúng ngay từ đầu.
Có. Kế hoạch được viết để đội của bạn hoặc bất kỳ đơn vị nào cũng có thể triển khai theo.